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Ihre Ansprechpartner im Bereich Führung: Christine Fenz
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Entwicklungsboost für Führungskräfte
Sie wollen sich als Führungskraft gerne weiter entwickeln, aber es fehlt die Zeit?
Dann ist der ENTWICKLUNGSBOOST genau das Richtige für Sie! Die 2-stündigen virtuellen Kurztrainings zu den zentralen Themen von Führung lassen sich einfach in den Tagesablauf integrieren. Gleichzeitig ist durch die Besprechung von eigenen Herausforderungen & Themen für den Transfer in den Alltag gesorgt. Der Wechsel zwischen Impuls- und Coaching-Modul ermöglicht es, konkrete Fälle zu simulieren oder Inhalte zu vertiefen.
Training: Virtuelle Kommunikation
Virtuelle Zusammenarbeit ist ein fundamentaler Bestandteil moderner Organisationen. Seit Corona sind Home Office und virtuelle Kommunikation wichtiger denn je. Virtuelle Teams sind jedoch mit besonderen Herausforderungen konfrontiert: sei es der fehlende persönliche Kontakt oder die Frage nach der Wahl des passenden Kommunikationsmediums. Der Aufbau und das Aufrechterhalten persönlicher Beziehungen, die effektive Moderation von Meetings, das Hochhalten des Teamspirits und die Förderung von Engagement müssen im virtuellen Setting sehr viel bewusster und gezielter erzeugt werden. Daher freuen wir uns, Ihnen unser Trainings zu VIRTUELLER KOMMUNIKATION oder zu VIRTUELLEN FORMATEN anzubieten!
Nachhaltige Change-Begleitung
Sie möchten Ihre Organisationsperformance steigern und Ihre Organisation nachhaltig zu einem nächsten Schritt weiterentwickeln? Durch unsere Erfahrung in vielen Projekten verschiedenster Branchen stehen wir Ihnen als kompetenter Partner gerne zur Seite und entwickeln eine maßgeschneiderte Change-Begleitung für Sie. Wir passen unser Vorgehen individuell auf Ihre Rahmenbedingungen und Wünsche an und unterstützen Sie mit unseren fundierten Forschungserkenntnissen. Die Verknüpfung von Forschung und Praxis erweist sich insbesondere in komplexen Veränderungsprojekten als wertvoll und zeichnet unsere Expertise aus. Gerne begleiten wir Sie auf Basis unseres empfohlenen Grundprozesses oder auf einzelnen Abschnitten Ihres Weges.
Coachingausbildung für Führungskräfte: Feedbackgespräche erfolgreich führen!
Erzeugen Sie Entwicklungsstimmung bei Ihren MitarbeiterInnen? Als Führungskräfte haben Sie nachhaltigen Einfluss darauf, wie sich Ihre MitarbeiterInnen entwickeln und ob (neu) erlernte Verhaltensweisen nachhaltig in der Organisation verankert werden. In der praxisnahen Ausbildung in Verhaltens-Coaching lernen Sie angepasst an Ihren realen Arbeitsalltag, wie Sie erfolgsrelevantes Verhalten Ihrer Mitarbeiter beobachten und mit motivierendem, greifbarem Feedback weiterentwickeln. Die sehr positiven Erfahrungen in entsprechenden Projektbeispielen aus dem Kundenservice der Finanzbranche, der Arbeitslosen-Beratung und industriellen Innovationsprojekten ermöglichen es uns, dieses Vorgehen fundiert und mit Freude zu empfehlen.
Persönliches Freiburger Erfolgsprofil mit Video-Feedback
In dem Freiburger Erfolgsprofil erhalten Sie eine detaillierte Rückmeldung darüber, welche der Erfolgsfaktoren Sie in Ihrer Arbeit schon einsetzen, wo Sie gute Ansätze weiter ausbauen können und wo Sie Potenziale bisher noch gar nicht nutzen. Das Erfolgsprofil entspricht einem videobasierten Verhaltens- und 360°-Feedback und beruht auf einer Videoaufnahme Ihrer Teamsitzungen. Es umfasst einen persönlichen Report inklusive Team-Feedback und ein persönliches Coaching von einem unserer Experten. Das Tolle daran ist: Sie sehen sich selbst mit ganz neuen Augen in Interaktion mit Ihrem Team und erhalten durch das Video-Feedback unseres Experten neue Perspektiven.
Als sparsame Variante bieten wir Ihnen auch ein persönliches Coaching mit Video-Feedback unseres Experten an, ohne wissenschaftliche Verhaltensanalyse und persönlichem Ergebnisreport.
Training Virtuelle Kommunikation und Teamführung
Virtuelles Arbeiten ist seit langem in vielen großen Organisationen erforderlich und aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Doch virtuelle Teams sehen sich häufig besonderen Herausforderungen gegenüber. Vieles, was in lokalen Teams von alleine geschieht, muss in virtuellen Teams gezielter und formaler hergestellt werden - vom persönlichen Beziehungsaufbau, über die Struktur virtueller Meetings bis hin zu Kommunikations- und Entscheidungsfindung. Daher ist es wichtig, virtuelle Teams und Projektleiter für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Umgang mit diesen Herausforderungen zu schulen und zu fördern. Wir unterstützen Sie gerne darin mit unserem Training zu virtuellem Projektmanagement oder unseren Führungsmodulen zum Thema virtuelle Zusammenarbeit.
Projekt-Kick-off für virtuelle Teams
Ein persönliches Kennenlernen hat deutlich positive Effekte auf die weitere virtuelle Zusammenarbeit eines Teams - ein Gesicht und Charakter hinter der Stimme am Telefon und oder den Zeilen in der Mail zu kennen, erleichtert die Kommunikation und vermeidet Missverständnisse. Aus diesem Grund profitieren Sie in unseren Projekt-Kickoffs von optimalen Rahmenbedingungen, in denen sich alle beteiligten Teammitglieder persönlich kennenlernen und in einer ansprechenden Location vertrauensvolle Partnerschaften knüpfen können. Ihre Teams erarbeiten gemeinsam Kommunikationsstrukturen, definieren Rollen und etablieren grundsätzliche Regeln der virtuellen Zusammenarbeit. Zudem erhalten sie Tipps und Best Practices für effektive virtuelle Meetings und Projektarbeit.
Fundierte Potenzialauswahl
Gute Mitarbeiter sind wertvoll. Wenn Sie vielversprechende Talente aus den eigenen Reihen identifizieren und fördern oder passende externe Bewerber finden möchten, unterstützen wir Sie gerne mit unseren umfassenden Erfahrungen in der Verhaltensbeobachtung und fundierten psychologischen Kenntnissen. Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderten Development Centern, um Talente bedarfs- und anforderungsgerecht zu fördern. Dabei sind wir durch unsere praktische Erfahrung und wissenschaftliche Fundierung ein kompetenter Partner im gesamten Potenzialauswahlprozess und können Ihnen wissenschaftlich geschulte Beobachter aus unserem Team an die Seite stellen. Mehr Informationen finden Sie in unserem Flyer.
Führungforum: Gehen Sie in Führung!
In unserem Führungsforum vermitteln wir Ihnen in einem interaktiven Vortrag nützliche und spannende Informationen zu dem prämierten Modell der Freiburger Erfolgsfaktoren. Was unterscheidet die besten Führungskräfte von den guten? Was sind die Hebel für Projekterfolg? Durch Video-Bestpractices erhalten Sie praktische Einblicke und sehen, was die besten Führungskräfte anders machen. Angepasst an Ihre individuellen Wünsche und in enger Abstimmung mit Ihrer Personalabteilung werden die Erfolgsfaktoren mit Ihren Führungsgrundsätzen und aktuellen Managementstrategien verbunden. Direkt an Ihre Führungsbilder angeknüpft treten Sie so in einen produktiven Dialog und in einen wissenschaftlich fundierten Austausch mit Experten.