Systemische Coachingausbildung

Coaching-Skills für Führungskräfte, Personaler:innen & Beratende

Februar 2026 – Mai 2027

Ab Februar 2026 startet der zweite Jahrgang unserer systemische Coachingausbildung für Führungskräfte, Personaler:innen und Beratende in Kooperation des Freiburg Instituts mit dem systemischen institut einS.

Warum eine Coachingausbildung für Führungskräfte?

Die hohe Dynamik unserer Zeit stellt viele Menschen beruflich wie auch privat vor große Herausforderungen. Um Organisationen, Teams und Individuen erfolgreich durch die vielen Veränderungen hindurch zu begleiten, die Eigenverantwortung von jedem/r Einzelnen zu stärken und gleichzeitig eine gute Balance zu erhalten, braucht es eine hohe Coaching- & Kommunikationskompetenz.

Diese wird von Mitarbeitenden, Führungskräften wie auch von einer modernen Personalarbeit gefordert. Wir möchten uns dafür einsetzen, dass Coachings in hoher Qualität durchgeführt werden.

Das sagen ehemalige Teilnehmende

„Fundierte, professionell gestaltete Module und wertvoller Werkzeugkoffer – einfach spitze!“ – Claudia Imberi, Geschäftsführerin

„Man lernt hier nicht nur, wie man andere coacht, sondern auch, wie man sich selbst reflektiert und weiterentwickelt.“ -Gaby Sarau-Johler, Führungskraft

„Offene Atmosphäre, viel Praxis, verschiedene Ausbilder, sehr gutes Skript und eine Diversität an Teilnehmenden“ -Uwe Zimmermann, Führungskraft

„Die intensive Betreuung und
Begleitung durch erfahrene Coaches macht die Ausbildung zu einer sehr
wertvollen Praxiserfahrung – das ist echtes Learning on the Job.“ -Carolin Benath, HR Business Partner

„Besonders gefällt mir die
Vielfältigkeit der Methoden, für mich ergibt sich schon jetzt ein sehr hoher Erkenntnisgewinn!“ -Joachim Bucher, Geschäftsführer

„Besonders gefällt mir die Vielfältigkeit der Dozent:innen – fachlich, menschlich und empathisch.“
– Janina Fanslau, Psychologiestudentin

Bei welchen Fragen kann Dir die Coaching-Ausbildung helfen? 

  • Wie helfe ich meinem Gegenüber bei der zunehmenden Komplexität den Überblick zu behalten und einen guten Blick für die Systemdynamiken und die Anliegen seiner wichtigen Stakeholder zu stärken?
  • Wie stärke ich bei meinen Gesprächspartnern bei all den Krisen und Herausforderungen eine positive lösungsorientierte Grundhaltung?
  • Wie fördere ich ressourcen-orientiert die Stärken und Talente der Mitarbeitenden und Führungskräfte?
  • Wie kann ich durch einen kooperativen Coachingstil, die Eigenverantwortung meines Coachees stärken und ihm durch Fragen und konkrete Übungen helfen, seine Lösungen selbst zu finden?
  • Wie führe ich diesen gesamten Gesprächsprozess so klar und überzeugend, dass ich schnell das Vertrauen meiner Gesprächspartner:innen gewinne?

In 6 Modulen mit je 3 Tagen erarbeiten wir mit Euch Schritt für Schritt das Handwerkzeug und die Haltung, welche du für wirksames Coaching benötigst und geben viel Raum zum Üben und Ausprobieren. Supervision & Peer-Coaching zwischen den Modulen sorgen für einen nachhaltigen Transfer in Ihren Arbeitsalltag und für eine durchgehende Begleitung während der Ausbildung. 

An wen richtet sich die Ausbildung? 

Die Ausbildung ist speziell entwickelt für Führungskräfte,  Personaler:innen und Beratende, die sich im organisationalen Umfeld bewegen.  

Termine

  • Modul 1: 25.-27.02.2026
  • Modul 2: 20.-22.05.2026
  • Modul 3: 22.-24.07.2026
  • Modul 4: 21.-23.10.2026
  • Modul 5: 20.-22.01.2027
  • Praxisphase   
  • Modul 6: 12.-14.05.2027

  • 1. Supervision: 09.06.2026 oder 10.06.2026
  • 2. Supervision: 30.03.2027 oder 31.03.2027 

Hohe Praxisorientierung:  

Zusätzlich zu den sechs Modulen enthält unsere Ausbildung folgende Bausteine, um für einen nachhaltigen Transfer in Ihren Arbeitsalltag und für eine durchgehende Begleitung während der Ausbildung zu sorgen:

  • Peergroup-Treffen: je 0,5 Tage zwischen den Modulen (selbstorganisiert)
  • Supervision: je 1 Tag zwischen Modul 2 und Modul 3 sowie zwischen Modul 5 und Modul 6
  • Individuelles Videofeedback: je 1 Tag zwischen Modul 3 und Modul 4 sowie Modul 4 und Modul 5

Ausbilder:innen

  • Dr. Peter Behrendt, Geschäftsführer & Gründer des Freiburg Instituts und des Coachingzentrums Freiburg, Coach, Organisationsentwickler & Berater
  • Veronika Stork, Coach, Organisationsentwicklerin & Beraterin
  • Oliver Dogerloh, Geschäftsführer & Gründer institut-eins, Coach Organisationsentwickler & Berater

Ihr Invest

  • Ausbildung: 9.590,00 €
  • Tagungspauschale: 1.357 €
  • Prüfungszertifikat (optional): 590,00 €

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt., Ratenzahlung auf Anfrage möglich. 

Stornierung:  Bearbeitungsgebühr 150€, ab 4 Wochen vor Beginn 50% der Ausbildungskosten, ab 1 Woche vor Beginn 100% der Ausbildungskosten. 

Rabatte

  • Frühbucherrabatt bis Ende September 690€
  • Rabatt für Coachingzentrumsmitglieder 250€
  • 2 Stipendiatenplätze bis zu 50% subventioniert für Studierende oder Non-Profit-Organisationen – sprechen Sie uns an!

Abschluss

Hochwertiges Prüfungszertifikat  durch die Universität Salzburg (optional). Für die Ausstellung des Zertifikats sind neben der Teilnahme an den Modulen eine Abschlussprüfung (Videoaufnahme eines Coachings), eine schriftliche Falldokumentation und mind. drei eigene Coachingfälle von insgesamt mind. 15h erforderlich.

Anmeldung

Hast du Fragen?

Dann spreche uns an! Wir freuen uns über dein Interesse!

Veronika Stork
veronika.stork@freiburg-institut.com
+49-177 21 64 717