Wie Unternehmen heute passende Talente gewinnen
„Gesucht: Nachwuchstalent mit mindestens fünf Jahren Berufserfahrung, drei abgeschlossenen Ausbildungen, fließend in vier Sprachen, bitte unter 30 – aber mit der Reife einer 50-Jährigen. Teamfähig, belastbar, innovativ, am besten sofort einsatzbereit und natürlich rund um die Uhr motiviert.“
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Viele Stellenanzeigen klingen heute fast genau so und bleiben dann monatelang unbeantwortet. Kein Wunder: Wer nach der perfekten eierlegenden Wollmilchsau sucht, übersieht all jene Menschen, die zwar (noch) nicht jedes Häkchen im Anforderungsprofil erfüllen, dafür aber enormes Potenzial und Entwicklungslust mitbringen.
Genau hier liegt der Schlüssel für erfolgreiches Recruiting: es geht darum talentierte Menschen zu finden, die wachsen und sich mit Motivation in eine Rolle hinein entwickeln wollen – auch wenn sie im Moment da (noch) nicht sind.
Denn gutes Recruiting heißt zweimal Hinschauen!
Vom perfekten Lebenslauf zu echtem Potenzial: Ein Plädoyer fürs Umdenken
Wer erfolgreich rekrutieren will, muss den Fokus erweitern: weg von starren Qualifikationslisten, hin zu Talenten, Lernbereitschaft und Motivation.
Denn vieles, was auf Stellenprofilen steht, lässt sich auch „on the job“ entwickeln. Entscheidend ist daher die Frage: Hat diese Person das Potenzial, sich in die Rolle hineinzufinden und darin zu wachsen?
Das bedeutet konkret:
- Offenheit für Quereinsteiger:innen und unkonventionelle Werdegänge
- Fokus auf Lernfähigkeit, Motivation und Schlüsselkompetenzen
- Frühzeitige Förderung und gezielte Weiterbildung im Unternehmen
Hier setzt unser TalentFinder an: Er identifiziert genau solche persönlichen Talente von Kandidat:innen und macht verborgene Potenziale sichtbar – jenseits von Lebenslauf und Noten.
Wer Menschen einstellt, die noch nicht alles können, aber viel lernen wollen, gewinnt langfristig loyale Mitarbeitende und stärkt die eigene Innovationskraft.
Arbeitgeberattraktivität als Schlüssel: Recruiting beginnt bei der Unternehmenskultur
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Attraktivität als Arbeitgeber. Talente wollen nicht irgendwo arbeiten, sondern dort, wo sie Sinn erleben, Entwicklungschancen haben und sich wohlfühlen.
Das bedeutet: Unternehmen müssen sich aktiv als attraktive Arbeitgebermarke positionieren. Employer Branding, Unternehmenskultur und Zukunftskompetenzen sind dabei keine Buzzwords, sondern entscheidende Faktoren im Wettbewerb um Talente.
- Zeigen, wofür das Unternehmen steht – Werte, Vision, Purpose
- Entwicklungsperspektiven klar kommunizieren, z. B. durch interne Karrierepfade
- Gezielt Zukunftskompetenzen der eigenen Mitarbeitenden fördern – wir unterstützen Sie dabei mit maßgeschneiderten Trainings
So wird Ihr Unternehmen für Bewerbende sichtbar, die mehr suchen als nur einen Job.
Aktiv werden: wie Sie auch passive Talente erreichen
Erfolgreiches Recruiting bedeutet auch, gezielt auf Menschen zuzugehen, die (noch) nicht nach einer neuen Stelle suchen. Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. Während wirtschaftliche Unsicherheiten und Krisen dazu führen, dass weniger Stellen offiziell ausgeschrieben werden, suchen viele qualifizierte Fachkräfte aus Sicherheitsgründen nicht mehr aktiv nach neuen Jobs, das Überangebot an passenden Bewerbenden fällt weg. Entscheidend ist daher eine zielgerichtete, persönliche und authentische Kontaktaufnahme, die nicht nur den Job erklärt, sondern den Mehrwert und das Entwicklungspotenzial sichtbar macht.
- Relevante Talentgruppen identifizieren und gezielt ansprechen
- Individuelle, wertschätzende Kommunikation statt Standardnachrichten
- Netzwerke aktiv nutzen und langfristige Talentpools aufbauen
Mit unserem Active Sourcing unterstützen wir Sie dabei, diese Talente zu identifizieren und individuell anzusprechen – professionell, wertschätzend und auf Augenhöhe.
Fazit: Recruiting zukunftsfähig gestalten
Potenziale erkennen, Entwicklung ermöglichen, aktiv auf Talente zugehen und Arbeitgeberattraktivität stärken – das sind die Eckpfeiler für langfristigen Recruiting-Erfolg.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg: mit Analyse, Strategie und praxisnahen Tools, die Ihr Recruiting nachhaltig stärken.
- Mit unserem Recruiting Check erkennen Sie, an welchen Stellen noch Potenzial liegt und wie Sie Ihre Recruiting-Strategie zukunftsfähig ausrichten können.
- In unserer Recruiting-Beratung geben wir Ihnen konkrete Empfehlungen und entwickeln gemeinsam praxistaugliche Lösungen.
- Mit dem TalentFinder machen wir verborgene Talente sichtbar und unterstützen Sie dabei, die passenden Menschen zu gewinnen.
- Durch Active Sourcing erreichen Sie auch diejenigen Talente, die aktuell nicht aktiv suchen.
Ja, es gibt Herausforderungen im Recruiting, aber es gibt auch Lösungen. Was es dafür braucht, ist die Offenheit, neue Wege zu gehen und alte Denkmuster loszulassen.
Neugierig? Dann melden Sie sich bei uns
Wir freuen uns auf den Kontakt! info@freiburg-institut.com